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始发站：织里汽车站（为防止耽误您的行程，请提前电话联系）！
执行票价：？？/元

经过：织里===汶川
终点站:汶川汽车站
发车时间：8:00
公里：??公里
运行时间：【】小时

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第二，加强与各国战略对接及政策沟通。将全球物流体系建设纳入建设。就物流发展战略、政策、规划与各国进行充分交流，联合制定合作规划和实施方案，协商解决合作中的问题，为共同推进务实合作提供政策支持。第三，积极参与全球运输、物流、通关治理。深度参与铁路、、海运、公路、邮政、快递等相关规则、的制定和修订，提高在全球运输、邮政、快递中的话语权，保障物流通道与供应链。参与全球能源治理，推进油气管道互联互通。加快推进快递下乡工程，完善贫困地区农村物流配送体系，加强特色优势农产品生产基地冷链设施建设。推动邮政与快递、交通运输企业在农村地区拓展合作范围、合作领域和服务内容。近年来，快递成为农产品进城的直通车，与电商紧密协同发展，成为促进农产品流通的重要力量。《意见》提出，要实施电商扶贫，优先在贫困县建设农村电子商务服务站点。继续实施电子商务进农村综合示范项目。动员大型电商企业和电商强县对口帮扶贫困县，推进电商扶贫网络建设。2018年3月14日，顺丰控股(002352.SZ)发布《2017年年度报告》。报告披露，顺丰控股2017年营收、净利润分别为710.94亿元和7.71亿元。扣除非经常性损益后净利润(简称扣非净利润)为37.03亿元，连续第二年完成业绩承诺。靓丽财报公布后，顺丰控股连续两个交易日下跌，3月16日收于50.59元，市值2232亿，较峰值跌落1000亿。压制顺丰市值的因素有三个：业绩增速放缓、盈利能力不和强大竞争对手浮面。电商快速发展的影响。近年来电商行业突飞猛进，带动了快递业务量的增长。然而，第三方快递企业的服务很难充分满足B2C市场的需求。为此，、苏宁等电商企业开始建立自营物流台，以降低物流成本，改善服务，企业的核心竞争力。与此同时，这些物流台还对外开放，无形之中造成了快递企业业务流量的转移和流失，留给快递企业的蛋糕逐渐缩小。落地配抢占部分市场份额。在电商的驱动下，落地配企业迅速扩张。作为电商物流的后一个环节，落地配往往由当地物流公司来实施完成。
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2017年，物流的互联网化已经进入下半场。时至3月，各大快递企业陆续上市，顺丰王卫已经是身价超过1800亿的富豪，成为行业、社会及媒体关注的重点。今年的物流究竟会是何种趋势呢?互联网的深度发展;互联网+物流;新零售经济如雨春风;电商自建物流的开放;全渠道驱动下的供应链深度整合;社交电商、微电商爆发;后一公里新商业百花齐放....下面我从以下12个方面来解析2017物流的发展趋势，希望对行业朋友有所启发。然鹅，与拥有的阿里巴巴比起来，物流行业更多是在为打工，马云还搞了菜鸟来试图整合快递物流行业。从市值来看，顺丰控股与阿里巴巴也是差了十倍之巨。截止昨日收盘，顺丰控股的市值为2256.36亿元。而在美股上市的阿里巴巴市值为3030亿美元，以的1美元兑6.8058元币计算，折合币2.06万亿元。以2000亿元的顺丰，要对抗2万亿的阿里，更要命的是手握巨量快递订单，多少快递公司指望着过活。一位物流行业专家称，目前通过顺丰时效产品邮寄的内容物以合同和为主，而随着电子和合同的推广，这一块业务将面临更大不确定性。时效业务不仅增长缓慢，单票收入也出现持续下降的趋势。财报数据显示，从一月到三月，单票收入分别为22.87元、22.22元、21.90元。今年春节期间，顺丰加收了高峰期附加费和服务费，但单票收入无论同比还是环比依然有所下降。在3月份业绩回温之后，单票收入持续下降，均每票较1月份下降近1元。今年5月11日，普洛斯(GLP)正式宣布设立隐山现代物流服务，专注于投资物流生态领域。隐山本期目标总额为100亿元币，是目前国内物流生态领域投资的专项。中邮资本等的长期机构投资者与普洛斯联合投资，普洛斯的股权台隐山资本将担任管理者。作为物流行业发展的者和参与者，大家一定对普洛斯和隐山资本的投资思路和行业思考有一定的好奇感。日前，普洛斯隐山资本投资总监梁悦敏在2018年物流与货运行业发展发表以物流运力的投资展望为主题演讲，值得大家思考揣摩。
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这几年，受经济下行和互联网的影响，上游客户的货量不断减少，行业内台正逐渐兴起，企业与线路间的竞争日益残酷。物流专线呈现凸出的问题：钱挣得越来越少了，经营上陷入，市场恶性竞争普遍，企业面临着转型升级。尤其是运营成本、经营模式、经营场地三座大山，让中小专线企业不堪重负。首先，在运营成本上，场地、人工、管理、燃油等每年都上涨，运输价格却不敢涨!大多专线企业进入微利时代，的发展模式无法支撑企业的长远发展。轻重资产都好，快递的业务逻辑都是一样的，如下图，其实快递公司赚的主要就是干线运输的钱，因为前段、后端的收投，由于人力的产能弹性很差，成本基本上是线性的，说白了就是每个快递员能投递的量都是有上限的，要多派件就多上人，基本上运能和成本是线性相关的。但是干线运输(转运网络)就不一样了，一趟车，一条航线的成本是固定的，但是能否满载，就决定了利润水。快递公司的主要的点就来自于提高收投量，干线运输的利用率，这就是为啥快递夏季价格战特别厉害，夏装件比较小，一趟车可以装更多，可以出让更多的干线运输利润。第三方物流市场稳速增长，2020年将达到16000亿元自上世纪90年代中期，第三方物流伴随现代物流理念传入我国以来，已经有了长足发展。自2009年至2017年，第三方物流收入呈现快速增长态势。短短八年间，总量由初的4167亿元到12411亿元，远超日本及其他欧洲，同时与美国的差距也在不断缩小，在未来或超过美国位列全球。未来，随着我国企业对第三方物流需求的不断，预计到十三五末期市场规模将达到16000亿元左右。下面的3个案例(生产力、设备利用率、效率)说明了人工智能在仓储运营中的应用潜力。虽然这些案例可能并不适用于所有仓库，但它们确实展示了企业如何将自己已有的数据整合成可以应用机器学技术的形式。案例一、生产力在拣选订单的环节，所有的仓库都存在不同员工的生产力不同这一现象(的订单拣选员也有变现一般的员工)。但是相对于使用系统引导进行拣选的仓库而言，员工在生产力方面的差异在不使用系统引导的仓库中表现更为明显。
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